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Des formations qui changent vraiment les pratiques

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Pour les managers qui veulent passer du rôle d'expert à celui de développeur de talents. Des formations concrètes, ancrées dans le quotidien, sans théorie inutile.

Posture managériale

Pour qui : Managers nouvellement nommés, managers en difficulté de positionnement

Problèmes traités

  • Difficulté à sortir du rôle d'expert pour endosser celui de manager
  • Tendance à faire à la place plutôt qu'à faire faire
  • Manque de clarté sur son rôle et ses responsabilités réelles

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre ce que signifie réellement manager une équipe
  • Identifier sa propre posture et ses zones d'inconfort
  • Développer une autorité naturelle sans autoritarisme
1 à 2 jours en intra-entreprise · Groupe de 6 à 12 personnes · Exercices pratiques, mises en situation, retours individuels
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Chaque programme est construit avec vous, à partir de vos situations réelles. Pas de catalogue, pas de copier-coller. On prend le temps de comprendre votre contexte avant de proposer quoi que ce soit.

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