Coaching individuel
Le coaching individuel s'adresse aux personnes qui comprennent souvent très bien leur situation, mais qui n'arrivent plus à prendre suffisamment de recul pour la transformer seules. Pas parce qu'elles manquent d'intelligence ou de volonté, mais parce que certains blocages nécessitent un regard extérieur et un accompagnement structuré.
Dirigeants
Diriger, c'est prendre des décisions dans l'incertitude, souvent seul, avec peu d'espace pour douter. Le coaching de dirigeant ne vise pas à donner des réponses toutes faites. Il crée un espace confidentiel pour prendre du recul, clarifier ce que vous voulez vraiment, et renforcer votre capacité à décider avec lucidité.
Managers
Le manager est souvent pris en étau : pression du haut, attentes du bas, et peu d'espace pour lui-même. Beaucoup ont été promus pour leur expertise technique, pas pour leurs compétences humaines. Le coaching les aide à construire une posture managériale qui leur ressemble, sans copier un modèle qui ne leur correspond pas.
Entrepreneurs
L'entrepreneur sait souvent très bien ce qu'il devrait faire. Le problème, c'est rarement le manque d'idées. C'est la procrastination, la peur de l'échec, le perfectionnisme, ou les schémas relationnels qui se rejouent dans le business. Le coaching travaille sur ce qui bloque vraiment, entre la compréhension et la mise en mouvement.
Déroulement
Questions fréquentes
Le coaching travaille sur le présent et l'avenir : mieux agir, décider et se positionner dans votre contexte professionnel. Le conseil apporte des recommandations. La thérapie travaille sur le passé et les blessures psychologiques. Les trois sont complémentaires mais distincts.
Le coaching est adapté si vous comprenez votre situation mais n'arrivez plus à la transformer seul. Un premier échange gratuit de 30 minutes permet de poser votre contexte et de vérifier si c'est le bon format.
Oui. De nombreuses entreprises financent le coaching de leurs dirigeants et managers dans le cadre de leur politique de développement des talents. HumanShift fournit un cadre contractuel adapté.
Un parcours comprend généralement entre 6 et 12 séances, espacées de 2 à 3 semaines. La durée dépend de la complexité de la situation. Le cadre est défini ensemble lors du premier échange.
Oui. Les séances se déroulent en présentiel (Paris, Orléans, Sceaux) ou en visioconférence. La qualité de l'accompagnement est identique dans les deux formats.
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Un premier échange permet de poser votre situation, de clarifier votre besoin et de vérifier si le coaching est l'accompagnement adapté.